用人观
赛马重于相马
择人观
品德+能力+工作意愿
留人观
情感留人+机制留人
赛马重于相马
不以文凭高低、资历深浅论人才，重在工作业绩。完善的培训课程体系，使每位员工都有能力提升、业绩提升的机会。
让在岗位上创造更高业绩和产生更多成果的人才，担任最重要的工作职务，让优秀的领导者带领团队更加卓越。
公司的成功与员工的成功是相互的，我们建立整套的激励机制，奖励所有能够解决核心问题、满足顾客需求的员工和团队。
1
通过跟员工深入沟通，做长远的职业规划，让员工心有所感，在每个职业发展阶段做最适合的工作，获得匹配的成长和提升。
2
注重人才的发展及培养，在员工每个职业阶段提供符合发展要求的培训机会。
3
推行严格的考核机制，符合业绩要求的员工给与更充分的发展机会，不符合要求的员工则给与相应培训机会和改善空间，能者上。